Coaching für technische Führungskräfte, organisationale Veränderung.
Lena war jahrelang VP of Engineering bei CircleCI, Travis CI und anderen, bevor sie ins unabhängige Coaching wechselte. Die Zusammenarbeit umfasst zwei Felder: Executive Coaching für technische Führungskräfte (CTOs, VPs of Engineering, Gründer:innen) und Engagements zur Organisationstransformation, in denen die menschliche Seite so viel zählt wie die technische. lenareinhard.com.
Technische Due Diligence, 650+ Engagements.
Berliner Tech-Due-Diligence-Haus, mit dem ich bei PE- und VC-Technologie-Assessments zusammenarbeite. 650+ DDs und Health Checks in 25+ Ländern; 74 Mrd. €+ an bewertetem Unternehmenswert; NPS 96; „zero bullshit“ als oberstes Gebot. Ich bringe die Operator-Sicht auf Architektur, Team und Umsetzung; sie bringen institutionelle Mustererkennung über alle Deal-Größen und -Phasen hinweg. philipps-byrne.com.