Schritt eins
Gespräch
Ein 30-minütiges Gespräch, um deine Situation zu verstehen und ob ich der Richtige bin. Kostenlos und kein Verkaufsgespräch: keine Slides, keine Follow-up-Sequenz. Wenn ich nicht passe, sage ich das.
Zusammenarbeit
So arbeiten wir
zusammen.
Kurz gesagt: ein bezahlter Diagnostic, der die Operator-Sicht auf dein Produkt richtet, dann das Format, das passt. Ein Sprint mit festem Umfang, ein größerer Build oder fractional Lead. Konkrete Formate, klare Stufen und Preise, die du schon vor dem ersten Gespräch siehst.
Der Weg
Drei Schritte, kein Rätsel.
Schritt zwei
Der Diagnostic
Ein bis zwei Wochen. Ich richte die Operator-Sicht auf dein Produkt: Architektur, Codebase, Team, Lieferrisiko. Am Ende hast du einen priorisierten Bericht der Findings und eine Roadmap. Ab 6.000 €.
Schritt drei
Engagement
Wenn es passt, folgt ein Sprint, ein Build oder fractional Lead, direkt aus dem Diagnostic abgeleitet.
Der Einstieg
Der Diagnostic, die Operator-Sicht.
Die Operator-Sicht auf dein eigenes Produkt, für dich: eine ehrliche Einschätzung, wo Architektur, Codebase, Team und Lieferprozess dir helfen und wo sie dir schaden. Geschrieben, um danach zu handeln, nicht um abgeheftet zu werden.
Was du bekommst
- Einen priorisierten Bericht der Findings, sortiert nach Wirkung und Aufwand
- Eine Roadmap, die du deinem Team oder deinem Board in die Hand geben kannst
- Ein Live-Readout, um sie durchzugehen und auf den Prüfstand zu stellen
Rahmen
- Vorab umrissen und vereinbart
- Ein bis zwei Wochen, je nach Systemgröße
- Remote oder vor Ort, wo es sich lohnt
ab 6.000 €
Richtwert, pro Engagement zugeschnitten.
Der Sprint
Ein Ziel, ein festes Ergebnis.
Wenn die Analyse schon steht und die Arbeit klar ist, legt ein Sprint ein einzelnes Ziel auf den Tisch: ein definiertes Ergebnis, ohne Scope-Stacking. Ein Architektur- und Migrationsplan, ein risikosenkender Spike oder Proof of Concept, ein Readiness-Check vor dem Stage-Gate. Zwei bis drei Wochen, ein Ergebnis.
18.000–28.000 €
Richtwert-Spanne. Zwei bis drei Wochen.
Fractional Leadership
Drei Retainer-Stufen, je nachdem, wie präsent ich bin.
~1 Tag / Woche
Advisory
ab 8.000 €/Mon.
Sounding Board für die Entscheidungen, die zählen: Architektur, Board-Vorbereitung, technisches Recruiting, das gelegentliche Feuer. Erreichbar und im Bilde, ohne das Tagesgeschäft zu führen.
~2 Tage / Woche
Embedded
ab 14.000 €/Mon.
Hands-on an der Arbeit. Roadmap-Verantwortung, Zeit in der Codebase, das Team führen und aufbauen, dazu die Investorengespräche, die mit alldem kommen.
Nahezu Vollzeit
Interim-CTO / -CPO
2.500–3.000 €/Tag
Ein klares Mandat: eine Modernisierung, eine Führungslücke, die Vorbereitung auf eine Due Diligence. Monatlich abgerechnet, so lange es dauert und keinen Monat länger.
Retainer laufen mit 90 Tagen Mindestlaufzeit, danach monatlich. Alle Angaben sind Ausgangspunkte, zzgl. USt., und pro Engagement zugeschnitten. Längere Interim-Mandate haben einen niedrigeren Tagessatz, den ich auf Anfrage nenne.
Build
Größere Builds, aus dem Diagnostic abgeleitet.
Größere Produkt- und Engineering-Arbeit, ein Rewrite, eine Plattform-Migration, der Schritt in regulierte Software, wird direkt aus dem Diagnostic als Festpreis-Projekt oder Retainer abgeleitet. Der Diagnostic ist der Einstieg: Wir wissen beide genau, worauf wir uns einlassen, bevor jemand unterschreibt. Mehr dazu, wie ich baue →
Über Partner
Zwei Dinge, die ich mitbringe, aber nicht selbst abrechne.
Due Diligence
Technische Due Diligence
Ich bringe die Operator-Sicht auf Architektur, Team und Umsetzung in PE- und VC-Assessments ein, über eine Due-Diligence-Partnerschaft. Preis und Engagement laufen über sie, ich stelle den Kontakt her.
Mit Lena Reinhard
Coaching für technische Führungskräfte
Gemeinsam geliefertes Coaching für CTOs, VPs of Engineering und technische Gründer:innen, das Erfahrung aus Engineering-Leadership mit Organisationspsychologie verbindet. Pro Engagement zugeschnitten.
Sag mir, wo du stehst.
Wenn ein Diagnostic der richtige erste Schritt ist, sage ich das. Wenn nicht, sage ich das auch und verweise dich, wo ich kann, an die bessere Adresse.